ACTIVIDADES, ASOCIACIONES Y RECURSOS CLAVE Y COSTES

Y terminamos la explicación del business model canvas con los últimos cuatro apartados;
- Actividades clave.
- Recursos clave.
- Asociaciones clave.
- Costes.
Para ello hemos hecho una simulación de Espejo Público con Daniel Chavarrías como presentador, Lydia Redondo y Ángela Rodríguez como expertas y Roberto Cano como invitado para explicarnos su idea.

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INGRESOS

Un día más os presentamos nuestro nuevo programa, hoy es "Equipo de Investigación", en el cual explicamos la parte de los ingresos del Business Model Canvas. En el vídeo desarrollamos los siguientes puntos:

1. Justificar la/s estrategia/s de ingresos elegida/s
2. Justificar como se va a fijar el/los precio/s
3. Analizar como influirán en los precios las siguientes variables: competencia, tipos de clientes y tipo de mercado
4. Trazar el diagrama. Recoger lo anterior, y poner números (estimados

AQUÍ os dejamos el vídeo, esperamos que os guste

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RELACIONES CON LOS CLIENTES

Ya puedes ver nuestro nuevo TALENT SHOW.

Un nuevo y renovado TU SI QUE VALES dedicado a los emprendedores, en el que se pueden dar a conocer y ganar algo de dinero para sacar su proyecto adelante. El tema de esta noche será las relaciones con los clientes del business model canvas, en el cual se dará respuesta a cuatro preguntas básicas:

- ¿Cómo vamos a crear demanda?

- ¿Qué medios vamos a utilizar para crear demanda?

- ¿Qué canal que hemos elegido?

- ¿Qué decisiones vamos a tomar con respecto a la captación, idealización e incremento de las ventas?

Aquí podéis ver el programa, esperamos que os guste!

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CANALES DE DISTRIBUCIÓN

En esta nueva entrada os vamos a explicar el camino existente entre los segmentos de clientes y nuestra propuesta de valor, que son los canales de distribución.
Para realizar este vídeo explicativo de los canales de distribución, hemos utilizado uno de los transportes más comunes, el automóvil.
A continuación os dejamos con nuestro trabajo, esperamos que os guste!!

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UN DIA EN LA VIDA DEL CLIENTE

En la siguiente entrada podéis ver como es la vida de uno de nuestros posibles clientes potenciales, veréis en que consiste un día en la vida de Macarena.

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PRODUCTO MÍNIMO VIABLE

En esta tarea encontrareis información sobre nuestra idea de negocio en la WEB, para ello podéis visitar el siguiente enlace:
http://startup05consaburum.wix.com/startup05

También podéis encontrar un vídeo en el que con la ayuda de nuestros amigos de trabajo, definimos el PMV y sus características, aquí os le dejo:

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LIENZO PROPUESTA DE VALOR

En esta entrada podéis ver el lienzo de la propuesta de valor y los dos pasos a seguir para su elaboración:

1.- Segmento de clientes (representada con el circulo)
2.- Propuesta de valor (representada con el cuadrado)

Para la realización de nuestra propuesta de valor hemos realizado un vídeo que lo hemos titulado "el diario del emprendedor"en el que podéis ver la explicación de cada uno de los bloques que aparecen. Esperamos que os guste.




Así queda nuestro lienzo de la propuesta de valor:

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CONTEXTUALIZACIÓN DE LOS OCÉANOS AZULES

En la siguiente presentación podréis observar un breve estudio de nuestra competencia y de las distintas vías de exploración. También aparece nuestra matriz ERIC y finaliza con una serie de preguntas sobre la secuencia correcta del éxito.

VIDEO

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POST-ANALISIS DE LA LEY DE EMPRENDEDORES

¡Hola a todos!
Volvemos a ver la Ley de emprendedores pero más detalladamente a través de un programa de radio.
Esperamos que os guste.

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MAPA DE EMPATÍA

A continuación os mostramos el análisis realizado a nuestros posibles clientes, para ello hemos realizado el siguiente mapa de empatía.. Pinchar en la imagen para ver presentación prezi

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CONTEXTUALIZACIÓN: ANÁLISIS DAFO

Hemos realizado una tabla con las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que tiene nuestro proyecto, es decir hemos realizado un ANÁLISIS DAFO.

Para ello, a continuación vamos a ver una presentación en prezi de todo el contenido.

ANÁLISIS DAFO

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Ley de emprendedores.

¡Aquí os dejamos un trabajo de la ley de los emprendedores!

Analisis de la nueva ley de emprendedores from RoberCano

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Diseño: Fase de ideación.

En la fase de ideación lo que hemos hecho a sido redactar y exponer nuestra historia de negocio, una vez que ya teníamos la historia hemos realizado un prototipo que después enseñábamos a gente para ver que les parecía nuestra idea de negocio.
Una vez hechas las entrevistas hemos vuelto a redactar la historia añadiendo las ideas que hemos obtenido de las entrevistas.

A continuación vamos a ver una presentación en prezi de todo este proceso:

PRESENTACIÓN.

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Elección de la idea de negocio.

Una vez analizadas las cuatro ideas que tenemos, haber visto sus pros y sus contras y habernos informado de todo, nos toca elegir una de ellas para llevar a cabo nuestro proyecto de negocio.

Para ello hemos realizado una tabla en excel de una matriz para la toma de decisiones.
La tabla consta de diferentes criterios de evaluación y ahí pondremos las ideas y votaremos para ver cuál es la mejor, por lo que cada integrante del grupo hará una y votará en función de lo que le gusta más o menos.
Una vez hechas las votaciones haremos la media de las notas para ver cuál es la más votada, y la más votada será nuestra idea de negocio, la que llevaremos a cabo durante todo el curso.

A continuación vamos a ver una presentación:

Matrices para la maduracion de ideas from Startup05

Nuestra idea de negocio sera un CENTRO DE ESTUDIOS.

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Maduración de ideas. Fase reflexiva.

En esta tercera fase hemos analizado las ideas que tenemos seleccionadas como posibles proyectos, hemos buscado información.

Nos hemos informado de aproximadamente cuanto será la inversión, de las necesidades que cubre, del mercado al que va dirigido, de los problemas que tiene, entre otras cosas.

Las cuatro ideas seleccionadas son:

• Centro de estudios.
• Estanco.
• Tienda de empeños y segunda mano.
• Servicio de desinfección y control de plagas.

A continuación vamos a ver una presentación sobre las cuatro ideas:

Matrices para la maduracion de ideas from Startup05

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Filtrado de ideas: Cardsorting

En esta segunda fase, llamada CARDSORTING hemos elegido cuatro ideas de negocio.
El proceso para la elección de las ideas se refleja aquí.

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Generación de ideas: Brainstorming.

En esta fase vamos a mostrar las ideas que hemos pensado y elegido para desarrollar nuestro proyecto empresarial.

Para ello pinchando en el enlace de arriba indicado, os iremos describiendo como lo hemos ido haciendo.

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Hola a todos:
Os informamos de que este va a ser nuestro blog de proyecto empresarial.

Nuestro grupo está integrado por: Ángela Rodríguez, Roberto Cano, Daniel Chavarrías y Lydia Redondo.

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